Duurzaam perspectief voor melkgeitenbedrijven

In de eerste fase van dit onderzoek in 2021-2022 zijn de maatschappelijke wensen en doelstellingen voor een verdere verduurzaming van melkgeitenbedrijven geïnventariseerd (Bondt et al., 2022). In de tweede fase van het onderzoek gaat het om de vertaling naar de praktijk: hoe kan deze verduurzaming concreet gerealiseerd kunnen worden? Hoe zou het instrumentarium eruit moeten zien? Daarbij is gekeken naar zowel het perspectief van de melkgeitenhouder als dat van de provincies. De doelstellingen uit Bondt et al. (2022) zijn in nauw overleg met de geitensector nader geconcretiseerd en met behulp van twee workshops met geitenhouders vertaald in kritische prestatie-indicatoren (KPI’s) en een voorstel voor borging. Door een goede borging moet gegarandeerd worden dat de beoogde verduurzaming in de praktijk ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt. In een aantal interviews is vervolgens getoetst of de twee uitgewerkte varianten aansluiten bij de verwachtingen en behoeften van provincies.

• Provincies vinden verduurzaming belangrijk om maatschappelijk draagvlak te behouden/verkrijgen bij de ontwikkeling van de melkgeitenhouderij. Provincies en gemeenten hebben naast hun primaire taak op het gebied van ruimtelijke ordening ook te maken met een politieke werkelijkheid.
• Ontwikkelruimte ligt daar waar de belangen en wensen van de provincies (en gemeenten), de geitensector en de maatschappij (ngo’s) overlappen.
• Melkgeitenbedrijven moeten zich op verschillende gebieden onderscheiden om ontwikkelruimte te behouden/verkrijgen:
  • Goede buur zijn;
  • Goed zorgen voor de dieren;
  • Zorg besteden aan natuur, milieu en landschap.
• De geformuleerde doelstellingen en KPI’s kunnen ondergebracht worden in een certificeringsysteem voor individuele bedrijven of in een collectief programma.
• Adequate borging van de verduurzaming en vertrouwen in elkaar (publiek-privaat) is essentieel voor draagvlak voor het instrumentarium voor bedrijfsontwikkeling.

In de eerste fase van dit onderzoek in 2021-2022 zijn de maatschappelijke wensen en doelstellingen voor een verdere verduurzaming van melkgeitenbedrijven geïnventariseerd (Bondt et al., 2022). In de tweede fase van het onderzoek gaat het om de vertaling naar de praktijk: hoe kan deze verduurzaming concreet gerealiseerd kunnen worden? Hoe zou het instrumentarium eruit moeten zien? Daarbij is gekeken naar zowel het perspectief van de melkgeitenhouder als dat van de provincies. De doelstellingen uit Bondt et al. (2022) zijn in nauw overleg met de geitensector nader geconcretiseerd en met behulp van twee workshops met geitenhouders vertaald in kritische prestatie-indicatoren (KPI’s) en een voorstel voor borging. Door een goede borging moet gegarandeerd worden dat de beoogde verduurzaming in de praktijk ook daadwerkelijk gerealiseerd wordt. In een aantal interviews is vervolgens getoetst of de twee uitgewerkte varianten aansluiten bij de verwachtingen en behoeften van provincies.